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| |  | | 1-2 | start | D’un concept à un projet concret | |  | | | Description de l’idée : | | - | Formaliser les besoins et attentes | | - | Formaliser les buts et objectifs | | - | Déterminer la viabilité et le potentiel | | - | Définir le processus de prise de décision | | - | Identifier temps, budget et ressources | | | Définition du projet : | | - | Analyser la situation actuelle | | - | Identifier les améliorations potentielles | | - | Définir les rôles et responsabilités | | - | Formaliser le planning projet et ses étapes clés | | - | Identifier les Facteurs clés de succès | | | Assurer la prise de responsabilité de la direction : | | - | Définir la stratégie de communication | | - | Définir les rapports et fréquence de réunions avec la direction | | - | Valider l’allocation des ressources | | - | Confirmer les rôles et responsabilités | | | | | Plus d'informations sur nos services ? | | | |
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