|
|
|
| |  | | 1-2 | Manage | D’acteurs multiples à une voie commune | |  | | | Formation du Management : | | - | Assurer une communication rapide et transparente | | - | Assurer le coaching personnel et suivi | | - | Animer les discussions de groupe et le développement de l’esprit d’équipe | | | Rapport au Management : | | - | Participer régulièrement aux réunions opérationnelles | | - | Participer aux comités de direction réguliers | -
| Définir les indicateurs clés de performance | -
| Développer et suivre les tableaux de bord | | - | Structurer les rapports de réunions des départements | | | Gestion des ressources | | - | Justifier la population adéquate sur le projet | | - | Suivi de l’usage des ressources sur le projet | | - | Assurer la transparence des rôles et responsabilités | | - | Assurer la formation en gestion de projet des ressources internes | | | Gestion du planning et des étapes clés : | | - | Assurer le suivi du planning validé et ses étapes clés | | - | Développer en adéquation les plannings personnels et approches | | - | Assurer le suivi de réunions opérationnelles | | | Communication de la gestion du changement : | | - | Développer la communication à tous les niveaux | | - | Aider au processus de communication | | - | Motiver et structurer la communication interne | | | | | Plus d'informations sur nos services ? | | | |
|
|
|
|
|
|
|